需求分析和产品开发之间的根本区别是什么？一定的不确定性。不确定性的程度决定了是否需要进行需求分析。为什么提前知道不确定性的程度很重要？假设三个场景（在大多数产品开发过程中都经历过）。在每种情况下，荷兰电话号码列表 我们的产品团队都需要数据跟踪来更好地了解用户注册情况并最终提高注册转化率。让我们看看当我们改变不确定度时会发生什么，以及我们如何处理。场景一：确定环境中的执行例如，当一家初创公司开发一个新的APP时，它通常以注册数作为指标。作为产品负责人，我们需要分析每个用户的行为，以提高注册转化率。荷兰电话号码列表 一般来说，经验丰富的产品经理在提高注册转化率方面经验丰富。分析跟踪数据并从中获得有价值见解的观点。根据以前的经验，我们对所涉及的步骤有相对的信心，并且对任务需要多长时间有很好的了解。
如果 CEO 说，他预计注册数据跟踪将在两周内完成。我们有一个相当详细的计划，并且非常准确地估计需要三周时间。我们可以证明为什么要多花一周时间，我们可以向 CEO 承诺按时完成。由于整个项目的不确定性减少，荷兰电话号码列表 我们的产品团队可以立即开始工作。去实施注册数据跟踪，在截止日期前完成注册转化的漏斗分析。我们实现了目标，为公司创造了价值。我们与管理团队建立了信任，不仅因为我们实现了目标，还因为我们展示了实现目标的时机。荷兰电话号码列表 我们制定了一个计划，可以作为管理团队的坚实锚，以跟踪团队在正确方向上的进展。总的来说，预测未来是困难的——但上述情况并非如此。
为什么？因为不确定性低且我们知道所有的不确定性以及如何确定成功，我们可以对需要交付的内容以及何时实现做出正确的预测。这样一来，荷兰电话号码列表 我们的团队就不用花很多时间去搞清楚如何工作了。当面对低水平的不确定性时，我们很容易朝着目标前进。场景二：在不确定的环境中执行什么当我们很少或没有完成任务的经验时会发生什么？在这种情况下，我们无法确定涉及哪些步骤以及需要多长时间。当 CEO 要求您在两周内完成注册数据跟踪时，我们感到压力，因为要赶上截止日期，我们首先会写要求那个我们不确定的，然后交给开发工程师，荷兰电话号码列表 工程师很可能也很难理解这个需求。然后随着deadline的临近，我们意识到我们做不成，然后我们为了挽救项目拼命熬夜，对现在不可能的事情感到沮丧和愤怒，士气低落。